战略性薪酬是指所设计的薪酬体系必须有效支撑企业的发展战略。战略性薪酬体系设计要经过企业发展战略瓶颈分析、人力资源瓶颈分析，并根据企业发展的战略和企业的现状,确定企业的薪酬水平和薪酬结构,构建适合企业发展战略并与企业发展阶段相符的战略性薪酬体系。
    而保持薪酬体系的动态性、审慎处理薪酬差距问题、合理选择薪酬体系的调整时机等是战略性薪酬设计中要注意的几个重要问题。
    11月27日盛高咨询（上海）副总经理张颉女士做客本馆书苑天香企业俱乐部，为俱乐部会员以及苏州市各行业的企业管理人员带来了一场题为《战略性薪酬体系设计》的管理讲座。
    张老师从企业发展战略和人力资源战略出发，引导学员学会基于战略建立体现激励性、合理性和相对公平的薪酬体系，掌握薪酬设计步骤与技巧，并运用大量实操方法及工具，学会建立规范、完善的薪酬体系。
    学员普遍觉得本次讲座实用性强，希望图书馆能多多的组织此类管理培训讲座。