城市文化消费步入新“聚变期”——传统业态冷,新兴业态热;单一产品冷,多元模式热;“阳春白雪”冷,“轻松喜乐”火

来源: 中国文化报

传统业态冷,新兴业态热;单一产品冷,多元模式热;“阳春白雪”冷,“轻松喜乐”火——这是在广东、浙江、江苏、江西等地多个城市文化市场中出现的新现象。

    有关人士认为,城市文化消费市场的多种“冷热不均”现象,透出以休闲为核心的城市文化消费新理念,正在改变我国文化产品的传统化、单一化、小众化格局。文化消费市场随着城市建设、居民收入、消费心理等多方面的综合因素影响,已步入新的“聚变期”。

    传统产业“遇冷” 数字产业“走热”

    在不少城市,受新媒体和数字化浪潮冲击,文化消费市场呈现传统行业尤其是出版发行行业遇冷、演艺演出相对“走热”之势。

    在广州市图书批发市场上,从事图书零售批发业务20多年的伍奔红说,上世纪90年代,她的摊位面积只有3平方米,但月销售码洋超过10万元;现在铺面扩大了10倍,销售却不能同步跟上。“现在年轻人已是‘手机上读书、网络交作业’,对传统图书音像零售市场冲击很大。”伍奔红说。

    广东发行集团财务总监严小希说,建立在互联网基础上的“空中书店”给传统图书市场造成巨大压力,“不少书店变成‘样书场’,很多人在这里看完书再回去‘网购’,网络零售图书增长特别快”。

    同传统的出版发行行业相比,受新媒体、数字化冲击弱的演艺演出行业在很多城市出现“逆势上扬”。据广东省文化厅有关人士介绍,去年全省演出经纪机构、审批涉外及涉港澳台营业性演出总数都比上年增加八成以上。由于消费火热,广州星海音乐厅、中山纪念堂等剧场去年演出上座率普遍提高。长沙市文化局副局长韩旭也说,全市各类演艺演出场所营业收入近两年保持了较大增长,几乎没有受到外部环境的影响。

    广东省新闻出版局办公室副主任张燕卿认为,市场正迫使各地传统的出版发行主管部门必须将数字出版产业作为下一步发展的重点。目前,广东省正全面推动建立数字出版平台,而如何解决缺乏成熟盈利模式、投入产出不成比例等困扰正成为新课题。

    单一内容人气冷 多元模式受追捧

    随着人们休闲习惯的变迁,城市文化市场普遍出现集聚化、关联化产业模式易受追捧,单一的独体文化消费场所内人气冷清的现象。

    在浙江省湖州市,每到傍晚,市演出有限公司小剧院就人头攒动。里面节目内容很丰富,有相声、小品、杂技、歌舞、魔术等。“虽然演出21时开始,可观众19时30分就可以进场,先喝茶吃点心聊天,再看节目,人多得不得了。”剧院管理人员说。

    湖州市演出有限公司董事长金保胜说,剧院平均上座率在70%到80%间,一换节目就爆满,这种情况一是得益于剧院的平民消费,门票只有30元;二是得益于剧院的“多种经营”,这里就像长沙田汉大剧院一样,可以当做百姓请客喝茶的地方。

    在南京、长沙,生活消费“文化化”,文化消费“生活化”,彼此扎堆,成为部分文化市场火爆的重要因素。江苏凤凰出版传媒集团与幸福蓝海院线、苏宁电器城等联合,以出版物销售为平台,形成书城、影城、青少年活动城、文化休闲娱乐城、文化商贸城五大板块的有机结合,借助商贸城的巨大客流量,实现了文化产品销量的快速上升。

    反观一些单体文化消费场所,不但人气冷清,连生存都很难。在南方一个中心城市,一家大型书城在艰难维持中关门,场地不久就被一家卖电器的商场替代。永正图书连锁经营部负责人左绍恒说,这种文化卖场退出、日用品消费市场取而代之的现象在城市屡见不鲜。以广州为例,非干道临街物业的铺租每平方米普遍超过200元,城市物业成本越来越高,经营主体仅靠销售文化产品很难维持。

    深圳市文化局副局长尹昌龙说,当前城市文化与休闲产业相结合的程度日益加深,传统的独体文化经营机构再想依靠单一模式是无法生存的,构建城市文化市场必须引导各类消费模式集聚,才能形成综合性产业链条。中国对外文化集团公司总经理张宇说,只有把非必需品的文化消费与人们日常的吃穿住行消费结合起来,才会在潜移默化中培育市场。

    “阳春白雪”难推广 “轻松喜乐”易生存

    “轻松喜乐”的产品越来越火,“阳春白雪”式的纯艺术类的高雅文化产品推广越来越难,是许多城市共有的文化现象。

    长沙田汉大剧院每天上座率接近八成,不少观众反映剧目中大量诙谐、搞笑的节目以及大量声光电影手段吸引了自己。杭州金海岸演艺大舞台被称作“南方的刘老根大舞台”,节目以轻松、喜庆为基调,开演时常常门庭若市。反观一些城市的大剧院,一些传统戏曲、歌舞类的节目推广却较难。

    有的剧院负责人认为,虽然一些市场火爆的文化产品很通俗,可恰恰这就是平民文化的力量。现代社会的人们走到这里,基本上就是为了娱乐,没有教化因素。当然,这些产品也要有底线,不能为了吃饭就为所欲为。

    不少城市纯文艺类演出冷清,让文化部门面临着如何协调文化精品工程和市场需求的难题。深圳保利剧院总经理曾若明说,当前文化部门推出的精品工程品质确实精良,但同“轻喜剧”相比,有的演出团队庞大、演出成本高昂,没有财政补贴难以被市场接受。还有的人认为,过去靠发“红头文件”才能推广的“文件戏”,在今天的市场上很难获得认可。

    文化界人士认为,当前我国城市文化消费市场建设应更多突出市民文化消费色彩,在依法监管、反对恶俗的基础上,平衡产业发展方向,以满足大多数群众需要。尤其应注重提倡群众文化消费“权利观”,群众有选择权,政府在确保意识形态安全、主流价值不被危及的情况下,应尽量保障群众这一权利,同时引导国有文化企业学会开发这一市场。