11月8日、9日参加江苏金坛纪念华罗庚诞辰100周年活动演出；10日至23日，再次走进上海，巡演30多场……刚刚携儿童剧《留守小孩》结束北京的56场巡演，江苏金坛华罗庚艺术团又马不停蹄地投入到紧张的全国巡演中。

    在过去的8年里，这个来自江南农村的县级剧团——金坛市华罗庚艺术团，推出了一个又一个的精品，所创作的《少年华罗庚》、《飞吧，大雁》、《永远的雪梅》、《留守小孩》创造出了令人称赞的业绩：4台现代戏，个个获得大奖，还在全国巡演4000多场，观众超过400万人次。作为县级剧团，他们改革后的发展势头与一些省市级表演团体相比，毫不逊色。

    市场活力源于改革创新

    “在明晰的岗位要求下，每个人都知道自己该做什么。在完全的按劳分配下，不用动员，大家的积极性都非常高。”江苏省金坛市华罗庚艺术团团长史国生在接受记者采访时说，“你看看现在的剧团，更像一个家，因为所有的人都把这里当成了家。”

    能把剧团当做家，凸显的是演职员工的主人翁意识得到增强。华罗庚艺术团的员工说，这一切，得益于8年前的那场改革。

    始建于1952年的金坛锡剧团曾在上世纪60年代前后到达鼎盛时期，90年代中后期，由于体制原因和市场变化，剧团开始走下坡路。2002年出现了职工待遇低、工资发不出、越演越亏的状况。那时，剧团有51名在编职工，23名退休职工，市财政补贴经费为25万元，剧团有七八万元的三产收入。然而，在编职工中有26人长期下岗在家，每月只能有200多元的生活费。一线演出的职工虽然每年要上演300多场戏，但只能拿60%的工资，尚有40%作为“效益工资”，要到年底通过协调资金加以解决。此外，剧团在历史上还遗留下100多万元的债务。

    面对如此困境，2002年8月中旬，金坛市果断启动了锡剧团的改革按钮。为了避免改革出现“简单地消肿减员”“包袱没有丢掉，负担越背越重”的局面，金坛市锡剧团进行了大胆的突破和改革：一是突破原剧团编制性质，实行剧组聘用制。剧团在改革后整体上保留原集体事业单位性质不变，保留财政差额补贴经费渠道不变。但新聘演职人员性质一律为合同聘任制，原编制性质及其劳动关系挂靠在市人才交流中心，实行人事代理。一次性给予其经济补偿金，所有人员先分流再返聘；外聘演职人员实行剧组聘用制，一戏一聘。二是突破原工资结构，改革分配制度，实行“岗位工资+演出场次补贴+效益工资”的分配方式。同时，为打破锡剧只能在苏锡常地区演出的市场限制，他们实行两块牌子、一套班子，组建华罗庚艺术团，实现了内容由地方锡剧向现代剧、儿童剧、话剧的转变，观众由中老年人向学生及未成人为主转变，市场由本地向开拓省内外市场为主转变。

    改革后，剧团重新焕发了生机和活力。来自哈尔滨的年轻演员郭玉欣说，应聘时底薪只有500元，而当一个月最多出演146场时，月薪比底薪翻了10多倍。据记者了解，2009年，该团完成业务总收入110多万元，盈利近20万元。

    有好戏，市场才有戏

    10月11日至30日，华罗庚艺术团携原创儿童剧《留守小孩》挺进北京。这也是该团改革后首次进京演出。在20天的演出时间里，《留守小孩》在北京的东城区、丰台区、通州区演出56场，并积极送戏进校园、工地。这部与世博会副主题“城市与乡村的互动”非常吻合的儿童剧，一次次感动着京城的观众。

    《留守小孩》的情节并不复杂：年关到了，留守儿童石头已有3年没见到在建筑工地打工的爸爸。雪地里，石头和小伙伴们出现幻觉——“爸爸”回来了！他们惊喜不已，争先恐后抢抱爸爸……幻景与雪景一起消融，石头等来的，却是爸爸从脚手架上摔伤不能回来过年的消息。“留守之家”的艾老师和小伙伴为了不让石头伤心，相约对石头隐瞒这个消息，在一连串“假戏”中，石头感受着真爱。

    就是这样一出情节简单的戏，因将视角对准留守儿童这一庞大的特殊群体，演绎他们的别样生活，让不少观看演出的学生、教师以及在京的外来务工者，流着眼泪看完了演出。在顺义区某建筑工地，许多金坛籍的建筑工人没等看完《留守小孩》，就已泣不成声。

    找准点，写好戏，生动地演绎，这是《留守小孩》立项阶段的创作宗旨。金坛市是全国著名的建筑之乡，目前在各地的金坛籍建筑工人有数万人。青壮劳力出门打工，留守在家的是妇女、老人和孩子们。《留守小孩》便就地取材，选择了以现实主义的手法走入孩子们的心灵。

    8年来，该团共创作推出了《少年华罗庚》、《飞吧，大雁》、《永远的雪梅》、《留守小孩》4台儿童剧。每台戏从剧目申报、立项、评估、奖励到推介，都有全程组织保障体系。更为重要的是，他们始终坚持演出服务社会、服务现实。如，2003年非典疫情过后，保护环境成为全人类共同关注的焦点话题，他们抓住机遇，创作了环保题材的儿童剧《飞吧，大雁》；2005年3月，该市城南小学殷雪梅老师为保护学生而献身，剧团据此申报“金坛市优秀精神文化产品创作扶持项目”，得到《永远的雪梅》首笔排演启动资金。华罗庚艺术团书记杨金芳说：“只有排出好戏，市场才有戏。”

    “剧目不在多少，关键要锻造以质取胜的市场精品。”金坛市委常委、宣传部部长王跃中说，“我们从不追求数量，宁磨一个精品不造十个‘庸品’。”

    精品无疑是市场的通行证。8年来，《少年华罗庚》全国巡演2100多场，获文化部第十届文华新剧目奖；《飞吧，大雁》全国巡演700多场，获第五届上海市优秀儿童剧展演“优秀演出奖”；《永远的雪梅》全国巡演1000多场，获第六届上海市优秀儿童剧展演“优秀剧目奖”；《留守小孩》至今已巡演280多场，获第八届上海市优秀儿童剧展演“优秀剧目奖”。

    史国生告诉记者：“《留守小孩》明年的演出计划已全部敲定，将在北京、上海、广东、江苏巡演300多场。”他说，剧团上下的心愿是，让《留守小孩》走进更多的城市，走近更多的孩子们。