某地获上级扶持要建一座剧院，设计过程中面临两难选择：要么外观设计得气势恢宏，内部装修略微简单;要么减少外观设计投资，注重剧院内的舒适性。当地负责人思前想后，认为上级扶持要见成效，不如先将外观搞得好看些。这就犯了大忌。光想着上级满意，不考虑建剧院的初衷是文化惠民，到头来难免沦为形象工程。心中有民，这才是文化惠民的关键。

当下正值农忙时节，各地的文化下乡力度较冬春有所改变。但也有些地区，追求“送文化全年无间歇”，白天到农村送戏。结果台上演员比下面观众还多，虽说可以写出“台下一位观众也要演”的好新闻，但多少有浪费资源之嫌。倘若院团事先多考虑实际情况，多与当地对接听取百姓意见，选择民众空闲时间段，看戏的人多，岂不比单为一位观众演更有意义?不结合实际，文化惠民搞“想当然”，在个别地区多年存在。

笔者近日采访基层的一个农家书屋。房子建得漂亮，屋子里也井井有条，摆在木架上的书整整齐齐，外借的却很少。书屋管理员也是满脸无奈，“都是上级配送的，老百姓不爱看”。每年国家拨付的农家书屋专项资金不是个小数，一摞摞的书堆在书屋，农家书屋变成仓库。本来是文化惠民的好事，却没有达到预期效果，恐怕跟缺乏调研有很大关系。

这几年国家对文化建设越来越重视，文化部门比以往更忙了，这是干事的好机会。文化惠民作为国家长期坚持的公共服务举措，理应被认真对待，而不应流于形式。

个别地区喜好搞自娱自乐似的文化惠民活动，不知道老百姓喜欢什么，也不知道该怎么搞，每年的活动大同小异，缺乏创新，让民众产生审美疲劳。更有甚者，把文化惠民当做任务对待，要求其每年下乡演出多少场，它就按场次来，一场不会多。只考虑数量不考虑效益，致使一些地区的文化惠民活动广受当地民众诟病。

怎么做好文化惠民工作?高度重视是老生常谈，但也是至关重要的。你不重视，不投入人力、物力，又怎么能做好?其次要建立协调机制，文化惠民不仅是文化部门的事，也能跟其他部门联合，共享资源，普惠民众。最后还要有一个考评办法，文化惠民实事办得怎么样，要让“民”来说话，要通过电话回访等形式考核某件惠民实事的社会效益，真正给办事的压担子、让老百姓得实惠。